- 发布日期：2024-11-29 10:53 点击次数：109
年终奖，这个话题臆想没东谈主不关怀。
本年企业会发年终奖吗？
企业年终奖频繁是奈何发的？
本年我能拿到几许年终奖呢？
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在钱滔素养讲组织处分当中有很澄澈的证据，大大宗东谈主力资源亦然按照这个国法来确立的。
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让咱们全部来望望企业确立年终奖和披发年终奖的底层逻辑是奈何样的？
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东谈主力资源的定位里，职工收入分为两部分：
1、“主食”，不吃弗成；这个即是职工的基础薪酬、基础工资。
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2、“生果”，不吃也没事；吃了生计品性、幸福感会普及，这个即是年终奖激发。
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说径直点，年终奖奏凯的前提（可以起到激发作用）是基础薪酬得先有丝袜 小说，在这个基础上奖罚分明。
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企业视角丝袜 小说，年终奖频繁奈何发呢？发几许职工会以为多呢？
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仔细念念念念看，企业会把这个“多”界说为预期，独一超出职工预期就算多，这么来看就杀青了年终奖激发职工的的作用。
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可预期这个东西，也看不见摸不着呀，该奈何计较呢？还真有个公式
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预期=（技巧万般性+任务完成性+任务蹙迫性）/3*责任东动性*反映
看着好复杂，我来给你证据注解下，就很容易显明了。
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技艺万般性、任务完成性、任务蹙迫性，很好相连，终点与责任KPI，需要具备一定的材干，并作念出截止。
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但这里的责任东动性和反映就存在主不雅性评估了。
说完企业视角，再来望望职工视角，怎样能争取更多年终奖呢？
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我上头说了，这个月很要津。重心即是责任东动性+反映这两个要津因素了。
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该奈何作念呢？
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通过年终记忆反映全年个东谈主事迹，此外你还得主动找雇主讲评释年我方的责任臆想打算、责任开展节拍。
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举例，你可以和雇主讲一讲，本年纪迹可以，来岁还能保持，雇主您对我有什么无情吗？同期也可以标明我方仍是准备好了，景象承担更大的包袱。
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主动承担包袱也意味着获取更多资源。
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抒发澄澈了，年终奖有可能比你念念的更多一些。
其实，职场很执行，有事迹考查评估圭臬，但年底这个月里，你呈现出的景色也很要津。
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熟习的职场东谈主会主动把抓、主动争取；而小白频繁只等着疏导给我方打分。
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